Innovations managériales
Innovations managérialesVos enjeux    Plusieurs évolutions impactent durablement les organisations et modes de travail. Face à ces changements, quels sont vos nouveaux défis managériaux ? Faire face à un environnement volatile et incertain : Développer sa résilience organisationnelle, c’est-à-dire sa capacité à faire face aux crises et s’adapter sur la durée. Adopter une structure flexible et …
La gestion financière : Comment s’assurer de la rentabilité de vos affaires
La gestion financière : Comment s’assurer de la rentabilité de vos affairesVos Douleurs La gestion à l’affaire est un mode de gestion de l’entreprise articulant l’ensemble de ses activités, de sa gestion et de son pilotage autour des affaires, projets dont les livrables finaux sont vendus à ses clients. La gestion financière ne fait alors pas exception : une affaire est une entreprise dans l’entreprise et …
Rénovation du SI de Bourbon avec l’ERP Oracle
Rénovation du SI de Bourbon avec l’ERP OracleIntervention sur les périmètres Comptabilité, Achats et Stocks.
Pilotez vos projets comme des start-ups !
Pilotez vos projets comme des start-ups !Vos enjeux   Vous observez des dysfonctionnements dans la conduite de vos projets ? Vous pensez perdre du temps / des ressources pour un résultat mitigé ? Effectivement, de nombreux projets font face aux constats suivants :     Comment améliorer la manière de conduire les projets pour un delivery plus efficace et satisfaisant ? Nous …
La gestion des référentiels
La gestion des référentielsLa formalisation de votre connaissance.
Organisation de Hackathons
Organisation de HackathonsIntégrez l’intelligence collective et les dynamiques entrepreneuriales dans vos pratiques d’entreprise avec un Hackathon !
Management de l’innovation
Management de l’innovationUne approche de l’Innovation de bout en bout !
Design Sprint : 5 jours pour passer à l’échelle
Design Sprint : 5 jours pour passer à l’échelleVous souhaitez challenger vos équipes sur un projet naissant ? Pouvoir arbitrer d'un GO/NO GO en seulement quelques jours ? Vous voulez faire monter en connaissances vos collaborateurs à travers une semaine passionnante et stimulante de conception ? 1,2,3 Sprint !
Comment nous avons conçu un laboratoire d’innovation en 5 jours
Comment nous avons conçu un laboratoire d’innovation en 5 joursLe challenge du client : A la suite d’un premier atelier avec le client, nous avons fait ensemble le constat suivant : de nombreuses idées émanent des collaborateurs mais l’organisation de l’entreprise ne permet pas un accompagnement et un développement de ce « gisement » d’innovation. Aussi, l’entreprise rencontre des difficultés à concevoir de nouveaux produits ou …
Aide au choix d’un outil de Data Visualization
Aide au choix d’un outil de Data VisualizationADVENTS s’engage sur divers sujets liés aux technologies émergentes, dont la Dataviz, au travers de son Lab parisien
Action’elles – Vers une meilleure organisation et gestion du temps de travail
Action’elles – Vers une meilleure organisation et gestion du temps de travailComment Advents a accompagné des entrepreneuses de la région Rhône-Alpes à gérer, de manière efficace, leur temps et leur énergie dans leur quotidien professionnel
Intelligence collective et jeux sérieux : facteurs clés de succès de la refonte logicielle
Intelligence collective et jeux sérieux : facteurs clés de succès de la refonte logicielleL’intelligence collective et les jeux sérieux collaboratifs pour engager les équipes et cadrer leur projet stratégique de refonte logicielle
FDSEA 51 – Du Design Thinker au Design Doer
FDSEA 51 – Du Design Thinker au Design DoerComment ils se sont formés au Design Thinking pour les métiers et transformer ses processus et/ou services aux utilisateurs
Crédit Agricole – Un Séminaire managérial pour initier le pilotage de programme
Crédit Agricole – Un Séminaire managérial pour initier le pilotage de programmeUn excellent moyen de permettre la transformation organisationnelle et managériale d’une direction
Organisation et gestion du temps de travail
Organisation et gestion du temps de travailIl est devenu crucial, quel que soit votre statut dans l’entreprise ainsi que la taille de celle-ci, d’organiser sa journée pour investir son énergie dans les sujets à valeur ajoutée, au bon moment.
Portrait culturel
Portrait culturelS’appuyer sur la culture existante pour construire l’organisation de demain
Change Agile
Change AgileConduite du changement menée selon les principes de l'Agilité
Comment nous avons co-construit un Lab d’Innovation en 4 jours avec 11 participants
Comment nous avons co-construit un Lab d’Innovation en 4 jours avec 11 participantsLe challenge du client Afin de renforcer la culture d’Innovation inhérente à son groupe, Cerba HealthCare souhaitait mettre en place un Lab d’Innovation, donnant à chacun la possibilité de concrétiser de nouvelles offres de services. Dans cette logique, nous avons proposé une approche tournée vers l’action et la prise de décision rapide, utilisant des outils …
Déploiement de méthodes de management de projet à grande échelle
Déploiement de méthodes de management de projet à grande échelleAccompagner une structure sur le déploiement de sa méthode de gestion de projet sur l'ensemble de ses sites
Optimisation de la performance des entrepôts
Optimisation de la performance des entrepôtsVos enjeux Vos optimisations s’atteignent souvent sans bouleverser les processus et les organisations, ni même investir dans des solutions sophistiquées. Elles découlent fréquemment d’une démarche d’observation du terrain ou chaque fonction, chaque action recèle potentiellement un gisement d’optimisation qui conduit à de réels plans de progrès. Vos objectifs et moyens sont à coconstruire ensemble suivant …
Aide au choix d’une solution CRM
Aide au choix d’une solution CRMVos enjeux Avec la myriade de solutions CRM disponibles sur le marché, le choix de la solution optimale pour votre entreprise est une tâche difficile. Comment cibler ses besoins alors que l’on ne connait pas précisément ce que les solutions CRM sont capables d’offrir ? A ce stade précoce, il est important de laisser de côté …
Gestion des achats directs
Gestion des achats directsCadrer le flux de besoins d’achats puis déployer un nouveau schéma directeur du SI.
Schéma directeur SI Achats
Schéma directeur SI AchatsRéaliser un schéma directeur SI Achat afin de faire converger les différentes parties prenantes vers une vision commune.
Diagnostic de la maturité de la fonction Achats
Diagnostic de la maturité de la fonction AchatsRéaliser un audit de la fonction Achats pour déterminer les forces, les faiblesses et les leviers d'optimisation.