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Aide au choix d’une solution CRM
Aide au choix d’une solution CRM
Vos enjeux Avec la myriade de solutions CRM disponibles sur le marché, le choix de la solution optimale pour votre entreprise est une tâche difficile. Comment cibler ses besoins alors que l’on ne connait pas précisément ce que les solutions CRM sont capables d’offrir ? A ce stade précoce, il est important de laisser de côté …
Schéma directeur SI Achats
Schéma directeur SI Achats
Réaliser un schéma directeur SI Achat afin de faire converger les différentes parties prenantes vers une vision commune.
Diagnostic de la maturité de la fonction Achats
Diagnostic de la maturité de la fonction Achats
Réaliser un audit de la fonction Achats pour déterminer les forces, les faiblesses et les leviers d'optimisation.
Professionnalisation de la gestion de projet et de portefeuille (PPM)
Professionnalisation de la gestion de projet et de portefeuille (PPM)
Développez vos compétences, vos méthodes et vos outils pour lancer les bons projets et sécuriser leur pilotage !
Pilotage de la transformation Achats
Pilotage de la transformation Achats
Vos enjeux Faire évoluer une solution achats via la mise en place d’un système d’information intégré ou d’outils informatiques est un challenge qui nécessite non seulement des connaissances achats mais aussi technologiques et de suivi de projet. La mise en place d’une solution achats implique donc : De savoir piloter un projet d’intégration (encadrement des …
Harmonisation des référentiels Achats cibles
Harmonisation des référentiels Achats cibles
Vos enjeux La professionnalisation continue de la fonction Achat, au même titre que les autres fonctions de type « business Partner » (Finance, Marketing…), engendre des mutations en termes de processus et d’outils. Ces mutations représentent alors un enjeu stratégique dans le pilotage de tout projet de transformation. Les référentiels doivent donc être harmonisés et …
Centre de Services Partagés Achats
Centre de Services Partagés Achats
Vos enjeux Sur 270 grandes entreprises internationales interrogées en 2011, la moitié a déclaré avoir mis en place un Centre de Services Partagés (CSP) Achats. Depuis, on constate une réelle professionnalisation des CSP Achats en termes de missions confiées et de périmètre achats adressés. Un CSP Achats permet de bénéficier des leviers d’optimisation suivants : …
Optimisation de la productivité commerciale
Optimisation de la productivité commerciale
Vos enjeux La relation client est en pleine mutation et celle-ci s’accélère encore liée notamment au mouvement « Web 2.0 ». Ce qui change ? Le rapport entre l’organisation « fournisseur » et les clients dans son ensemble. En quelques clics les clients ou prospects peuvent se documenter, identifier et analyser des solutions alternatives ou encore rejoindre des communautés pour …
DESIGN DOING : de l’idée à la concrétisation
DESIGN DOING : de l’idée à la concrétisation
Le Design Doing permet de s’approprier le Design Thinking en le mettant en pratique sur un cas réel dans votre entreprise : la résolution rapide d’une problématique concrète, propre à votre contexte.
Interactive Planning : la planification collaborative pour tous !
Interactive Planning : la planification collaborative pour tous !
Solution créée en interne grâce à nos Labs, l’interactive planning permet de matérialiser le pilotage des activités et sert de point de rencontre entre les acteurs d’un projet !
SCOPP : Solution COllaborative de pilotage de Portefeuille de Projets
SCOPP : Solution COllaborative de pilotage de Portefeuille de Projets
Gérez votre portefeuille de projets de manière digitale et collaborative grâce à Wrike (logiciel de collaboration et de gestion de projet).
Modélisation et digitalisation du processus de clôture comptable
Modélisation et digitalisation du processus de clôture comptable
Notre méthodologie de modélisation de processus très efficace est couplée à une plateforme collaborative innovante permettant de structurer toutes les interactions dans un référentiel unique et partagé.
Aide au choix e-Achats
Aide au choix e-Achats
Vos enjeux La transformation des directions achat passe par la nécessité de se doter de solutions / outils « E-Achat » dans un système d’information commun, répondant aux exigences de : Périmètre : e-procurement, e-sourcing, référentiels mutualisés, contrats cadres groupes, spend analysis…) Délai : une mise en œuvre rapide pour accompagner au plus vite ma …
Diagnostic Innovation Capacity
Diagnostic Innovation Capacity
Vos enjeux L’innovation est devenue un enjeu majeur pour les organisations. Les exemples d’entreprises ou industries n’ayant pas su se transformer, accepter l’entrée de nouveaux entrants du digital ou nier une rupture technologique sont légions : Kodak, Palm, les F.A.I., les sociétés de Taxi, les services de livraison à domicile, la grande distribution, la banque ou …
Optimisation de la performance Industrielle
Optimisation de la performance Industrielle
Vos enjeux La mondialisation a profondément bouleversé les entreprises industrielles : apparition de nouveaux concurrents (notamment des pays à bas coût), apparition de nouveaux marchés et donc de nouveaux besoins à satisfaire des clients de plus en plus exigeants, souhaitant des produits performants et innovants, de qualité, au moindre cout et disponible au plus tôt… …
Oeuvrons ensemble pour une Green Supply Chain
Oeuvrons ensemble pour une Green Supply Chain
Vos enjeux Via la Green Supply Chain vous souhaitez : Eviter les gaspillage et réduire les coûts de transport : alliant ainsi réduction des coûts et réduction de votre empreinte écologique. Augmenter considérablement votre avantage concurrentiel (attrait croissant des consommateurs pour des produits plus respectueux de l’environnement) Anticiper l’évolution de la réglementation afin de ne pas la …
IOT-isez votre Supply Chain
IOT-isez votre Supply Chain
Vos enjeux Face à la montée des exigences de vos clients quant à leur expérience d’achat, de nombreux imprévus peuvent mettre en péril vos services et votre compétitivité. Du fait des nouveaux standards d’expérience client amenés par les GAFA, tels Amazon et sa livraison possible en quelques heures directement chez le consommateur, l’émergence de l’IOT dans …
DDMRP : Accélérez vos flux au bénéfice de vos Clients et de l’Entreprise
DDMRP : Accélérez vos flux au bénéfice de vos Clients et de l’Entreprise
Vos douleurs La solution DDMRP Déstresser et accélérer les flux, stocker mieux ! Une méthode dynamique et adaptative pour avoir les bons produits, au bon moment, en bonne quantité 3 étapes pour définir la stratégie de stock et les buffers d’absorption du « bullwhip» 2 étapes cycliques pour planifier et exécuter …
Optimisez vos stocks avec le DDMRP
Optimisez vos stocks avec le DDMRP
Vos enjeux Vous souhaitez optimiser la gestion de vos stocks, tout en minimisant le risque de ruptures afin de ne pas dégrader votre taux de service. Avec la méthode MRP classique, vous vous retrouvez confrontés : soit à des changements planning permanents pour absorber la variation de la demande soit à la constitution de stock de …
Legal restructuring
Legal restructuring
Accompagnement et convergence d'opérations juridiques (legal restructuring).
Accompagner le choix d’un système d’information industriel
Accompagner le choix d’un système d’information industriel
Vos enjeux Architecturer et choisir son S.I industriel est stratégique : c’est l’outil de votre cœur de métier ; Le processus de choix d’un outil se fait souvent sur des enjeux contradictoires : La DSI se concentre sur la maitrise des coûts et l’intégration avec le S.I existant, La Direction Industrielle souhaite porter l’innovation au …
Piste d’Audit Fiable de la facturation
Piste d’Audit Fiable de la facturation
Vos enjeux Les évolutions réglementaires (BOI du 18 octobre 2013, Article 222 de la Loi n°2015 -990 du 6 août 2015 dite Loi Macron) permettent voire imposent de dématérialiser les flux de facturation entrants et sortants dans un format électronique. Plusieurs modes de dématérialisation de factures sont envisageables : document électronique simple assorti de leur …
Automatisation des processus – RPA
Automatisation des processus – RPA
Vos enjeux La RPA (Robotics Process Automation) permet d’automatiser des tâches répétitives qui suivent des règles précises, en utilisant des données structurées. Il s’agit de mettre en place des robots permettant d’exécuter des actions informatiques auparavant faites par un opérateur. Les bénéfices potentiels sont nombreux : Productivité Disponibilité 365j /24h Elimination des erreurs de saisie Augmentation des …
Fast Close – Pilotage & Accélération de la clôture
Fast Close – Pilotage & Accélération de la clôture
Vos enjeux Une Direction Générale est plus éclairée par un reporting rapide mais fiable à 95% que par un reporting totalement fiable mais tardif. Savoir clôturer vite et bien, ce n’est pas uniquement un enjeu d’image interne de performance et d’efficacité de la fonction Finance ou externe de crédibilité vis-à-vis des investisseurs. Le Fast …
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