Vos enjeux
Vous souhaitez optimiser la gestion de vos stocks, tout en minimisant le risque de ruptures afin de ne pas dégrader votre taux de service.
Avec la méthode MRP classique, vous vous retrouvez confrontés :
- soit à des changements planning permanents pour absorber la variation de la demande
- soit à la constitution de stock de sécurité trop importants afin d’absorber les effets bullwhip.
Notre méthode
Nous accompagnons les équipes Supply Chain lors de la mise en œuvre de leur stratégie DDMRP, afin d’optimiser leur niveaux de stock tout en maîtrisant les risques de ruptures et les impacts planning, afin de garantir un taux de service client optimal.
Nos consultants certifiés sur cette méthode conseillent et accompagnent les équipes métiers, avec une expertise des enjeux et contraintes de la planification en milieu industriel.
Les problématiques adressées :
- Optimisation des stocks
- Diminution des ruptures
- Stabilisation des plannings de production
- Maîtrise des coûts de stock, et estimation à fin d’exercice
- Maîtrise de l’espace de stockage
- Gestion des lancements, transitions, et fin de vie de produits
- Optimisation des chargements de camion et du réappro des stocks déportés
Une approche en 3 étapes :
La différence Advents
Nos consultants, certifiés par l’APICS et le DDI vous accompagneront avec :
- Un savoir-faire reconnu dans l’optimisation des process de planification : Optimisation du process SNOP, mise en œuvre d’outil APS, …
- Une excellente connaissance des méthodes MRP : la méthode DDMRP s’intégrant dans la méthode MRP classique (en se substituant à la pahse de PDP), notre bonne connaissance de cette dernière nous permet donc d’intégrer au mieux les nouveaux concepts du DDMRP sans pour autant totalement bouleverser les process de fonctionnement de nos clients.
- Une double expertise métier et système d’information
- Des approches et une méthodologie innovantes guidées par des concepts de Design Thinking
Advents, c’est aussi :
- la garantie d’une indépendance totale vis-à-vis des différentes solutions du marché.
- des projets orientés pour garantir la qualité et l’intégrité des produits, tout en optimisant les chaînes logistique et fabrication et en sécurisant les approvisionnements et les livraison client.
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