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Lean Tour 2017 à LyonAdvents y était !
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La Supply Chain, un art de vivre?Les fonctions de la supply chain appliquées à la vie courante
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La reprise est là ! Comment gérer un pic de charge en production ?Depuis la crise de 2008 et pour tenir compte de la baisse durable de la demande, l’industrie française a dû adapter ses capacités de production à la baisse.
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Optimisez, pensez DDMRP !Qu’est-ce que la méthode DDMRP ?
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Définition d’un Core Model SAPAdapter un core model groupe aux spécificités de la production de vaccins pour Sanofi Pasteur
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Optimisation de la performance IndustrielleVos enjeux La mondialisation a profondément bouleversé les entreprises industrielles : apparition de nouveaux concurrents (notamment des pays à bas coût), apparition de nouveaux marchés et donc de nouveaux besoins à satisfaire des clients de plus en plus exigeants, souhaitant des produits performants et innovants, de qualité, au moindre cout et disponible au plus tôt… …
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Oeuvrons ensemble pour une Green Supply ChainVos enjeux Via la Green Supply Chain vous souhaitez : Eviter les gaspillage et réduire les coûts de transport : alliant ainsi réduction des coûts et réduction de votre empreinte écologique. Augmenter considérablement votre avantage concurrentiel  (attrait croissant des consommateurs pour des produits plus respectueux de l’environnement) Anticiper l’évolution de la réglementation afin de ne pas la …
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Optimisez vos stocks avec le DDMRP
Optimisez vos stocks avec le DDMRPVos enjeux Vous souhaitez optimiser la gestion de vos stocks, tout en minimisant le risque de ruptures afin de ne pas dégrader votre taux de service. Avec la méthode MRP classique, vous vous retrouvez confrontés : soit à des changements planning permanents pour absorber la variation de la demande soit à la constitution de stock de …
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Accompagner le choix d’un système d’information industrielVos enjeux Architecturer et choisir son S.I industriel est stratégique : c’est l’outil de votre cœur de métier ; Le processus de choix d’un outil se fait souvent sur des enjeux contradictoires : La DSI se concentre sur la maitrise des coûts et l’intégration avec le S.I existant, La Direction Industrielle souhaite porter l’innovation au …