“Change is the heartbeat of growth”.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les origines du change management en tant qu’activité transverse et pluridisciplinaire
- Savoir appliquer différents frameworks de conduite du changement (ADKAR, 8 Steps, Kubler-Ross etc.)
- Apprendre à incarner le rôle de change manager au sein d’un projet
Au programme
Exemple de programme :
- Les origines de la conduite de changement : fondation (1908-1980), Emergence (1980-2000), Formalisation (2000-…)
- L’importance de la conduite de changement pour un entreprise
- Théorie sur les modèles et frameworks existants (ADKAR, 8 Steps, etc…)
- Périmètre d’intervention du change manager
- 4C du change manager
- Littérature pour approfondir les connaissances
Le coup d’avance !
- Des formateurs expérimentés, des projets de conduite de changement de grande envergure
- Frameworks propres à Advents
- Approche ludique et très orientée sur la pratique
- Des outils digitaux-collaboratifs adaptés
