Quand la gestion de projets s’attache à « Bien faire les projets » (Do the projects right), la gestion de portefeuille permet de « Faire les bons projets (Do the right projects) et de s’assurer un pilotage global des projets. Advents vous propose de découvrir les enjeux et les spécificités de cette gestion de portefeuille au travers d’échanges et de cas concrets.
Les objectifs de la formation
- Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la gestion de portefeuille
- Permettre aux collaborateurs de connaître l’organisation, les outils, les méthodes de la gestion de portefeuille de projets
- Permettre aux collaborateurs de se projeter dans la gestion des portefeuilles au quotidien
- Poser un référentiel commun de la culture projet et de la gestion de portefeuille
Au programme
Exemple de programme :
- Présentation de la gestion de portefeuilles de projets et de ses enjeux
- Processus de gestion de portefeuilles vs gestion de projets
- Cycle de vie des portefeuilles de projets
- Gouvernance et Project Management Office
- Gestion stratégique du portefeuille (Valeur)
- Pilotage opérationnel du portefeuille
Pilotage financier du portefeuille projets
Le coup d’avance !
- Des formateurs certifiés PMP®
- Des temps d’échanges permettant de prendre en compte l’expérience des participants, d’apprendre les uns des autres et de contextualiser à votre entreprise
- Des retours d’expérience des formateurs permettant d’illustrer la théorie
- Des zooms spécifiques contextualisés à vos besoins et à votre contexte
