La 3ème révolution industrielle impose à nos organisations des transformations complexes et fréquentes, où l’humain doit rester au cœur.
Notre conviction : » les transformations actuelles et futures nécessitent de faire et d’être différent. «
Faire différemment pour :
- Donner du sens et embarquer les équipes
- Tirer le meilleur parti des technologies
- Ré-inventer les organisations
Etre différent c’est :
- Adopter de nouvelles postures et compétences managériales
- S’adapter pour incarner le changement au quotidien
- Grandir en utilisant efficacement les technologies d’avenir/novatrices
Nous construisons des dispositifs qui empruntent au meilleur du Design Thinking, des jeux sérieux collaboratifs, de l’agilité, du Lean Start-up ou du Visual Thinking.
Nous accompagnons toutes les populations jusqu’aux dirigeants dans leur transformation comportementale, relationnelle et organisationnelle : Séminaire de rupture, Change Agile et Augmenté, Audit de crise, Test and Learn…
Efficience, engagement et plaisir retrouvent pleinement leur place dans vos projets.
Humain . Technologies . Organisation
Former vos équipes au Design ThinkingLe Design Thinking, on arrête d’en parler : on le vit, on l’expérimente ! En 2 jours, votre COMEX ou vos équipes seront bluffés de la richesse des échanges clients et de leur capacité à monter rapidement des prototypes efficaces, par exemple sur le redesign d’un espace de restauration ou encore une nouvelle offre de service finance ou comptabilité… Clients/secteurs : banque, services |
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Favoriser la compréhension avec le Visual ThinkingDonnez l’opportunité à vos équipes de modéliser leurs processus, d’illustrer leurs idées ou d’exprimer leur vision ! Le Visual Thinking facilite la compréhension et l’assimilation de vos idées, concepts ou problèmes. Clients/secteurs : banque, conseil |
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Faciliter des workshops efficaces et ludiques avec les jeux sérieux collaboratifsInitiez vos collaborateurs à la facilitation de jeux sérieux collaboratifs pour traiter tous types de sujets dans un cadre de bienveillance et d’efficacité. Notre expertise en Game Design nous permet de monter tout type de sessions, de 2 heures à 2 jours. Clients/secteurs : santé, banque, finance, tech, assurance |
Préparer vos transformations avec une Learning ExpeditionPourquoi partir dans la Silicon Valley alors que les talents près de vous sont prompts à partager leurs expériences et leurs expertises ? Nos Learning Expeditions vous éclairent sur les transformations, les méthodes, les succès et les échecs en partageant avec de vrais gens ! Clients/secteurs : Santé, Collectivités locales, Agriculture |
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Imaginer votre Lab d’InnovationEn quelques jours grâce au Design Sprint, Advents vous accompagne sur la définition des services d’un Laboratoire d’innovation interne, le processus de fonctionnement et la gouvernance associée. Notre démarche de co-construction collaborative du Lab d’innovation assure l’adhésion des équipes et l’adéquation du Lab avec les enjeux de votre entreprise. Clients/secteurs : Conseil, Santé |
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Acculturer vos collaborateurs au digitalDémystifier le digital pour vos collaborateurs en leur faisant vivre une expérimentation des usages et des outils suivie d’une réflexion collaborative ludique sur les bénéfices du numérique dans leur quotidien professionnel. Clients/secteurs : finance, logement, distribution, agriculture |
Accélérer la définition de votre plan stratégiqueEmbarquez vos équipes dans une construction efficace de leurs plans ou feuille de route à partir de sujets partagés et priorisés. Clients/secteurs : services |
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Délivrer le maximum de valeur dans un temps minimum (MVP)Définissez votre produit minimum viable en priorisant vos features avec toutes les parties prenantes. Clients/secteurs : banque, santé |
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Augmenter la valeur et l’efficacité de votre portefeuille projetTravaillez sur la constitution de votre portefeuille projet avec toutes les parties prenantes. Priorisez les projets selon plusieurs axes pour ne garder que les projets avec de la valeur. Clients/secteurs : banque |